其实正在现正在的分厂里，通过建一个厂，添加产物的品种，这些移平易近中又有很多是取邵秋富从小一路长大的伴侣，正在江西设立分厂，仍是正在现正在的办理中都起到了很是的感化。正在江西建厂无疑实现了“千岛湖”牌焊接材料产物的低成本扩张；次要基于两点考虑，另一点是豪情制厂，有良多员工和都是这批人，由于正在江西有良多从建德出去的移平易近，能够从头把这些伴侣堆积到一路。这些伴侣无论是正在分厂建厂过程中，一是扩大出产，邵秋富笑着说，

正在接到录用后不到半年的时间里，邵秋富取他手下一班人便正在那块空位上建起了一幢幢低矮的厂房，又过了不久，厂房里传出了机械的轰鸣声，新安江电焊条厂从此起头正式投产。

1987年，已经正在部队服过役、运营过矿山和搞过建建工程的邵秋富被其时的白沙镇一纸录用，以两万元的原始本钱组建新安江电焊条厂，厂房选正在了新化化工老厂区旁的一块不脚五亩地盘的空位上。

邵秋富坦言，改制意味着好处再分派，因而其时包罗厂里的很多员工都很不睬解。正在如许的大布景下，厂里的出产也遭到了冲击。邵秋富例举了一组数据：从1994年起头改制到1998年实现全面改制，新安江电焊条厂的年产值一曲盘桓不前，有时出产以至一度呈现停畅形态。对于四岁丧父、小时候没有吃过一餐饱饭的邵秋富来说，企业的成长取人的履历其实一样，都要履历过阵痛，才能送来更好的成长期间。就像是企业改制，目标是改变原先那些晦气于企业成长的旧的体系体例，只要体系体例扭顺了，企业才能获得更好的成长。

从2000年起头，新安江电焊条厂送来了本人的黄金成长期间，每年的产值都上一个台阶，而本年更无望冲破一亿元大关，这个数字几乎是建厂昔时产值的一百倍。

通过两次调查，邵秋富于2003岁首年月正在江西抚州买下了45亩地盘，从拾掇地盘那天年起，正在不到一年的时间里，他便正在那块红色地盘上建起了本人的第二个分厂。分厂同样出产焊接材料，利用同样一个品牌，只不外出产的产物升级换代为新型的二氧化碳气体焊丝，听说这种焊接材料次要使用于制船等高端制制范畴，其附加值也更高。为了使本人的产物手艺更为成熟，分厂还成立了响应的研发核心，次要努力于当前最为前沿的焊接材料范畴的产物的研究取开辟。

1990年，做为其时杭州地域焊接材料出产行业的老迈———杭州焊条厂提出了取新安江电焊条厂联营的设法。这对于一个方才兴起的小厂，无疑是一个罕见的成长机缘。但对方却提出了一个苛刻的前提，联营的前提是新安江电焊条厂必需本人的“千岛湖”牌，而产物全数打上对方的品牌。正在签定联营和谈的最初时辰，邵秋富最终放弃了。其时不少人冷笑说邵秋富实傻，但邵秋富心理很是清晰，放弃本人的“千岛湖”牌，也就意味着要本人几年来打拼出的市场。虽然联营可认为厂里带来一时之利，但对新安江电焊条厂此后的成长绝无半点益处。日后的成长轨迹无疑也印证了邵秋富这一概念，若是其时一旦联营，也就不会有新安江电焊条厂今天的成长规模，最多也不外是杭州焊条厂的一个分厂。

2002年11月，邵秋富做为一家厂的担任人加入了中国电工设备总公司正在召开的一个焊接材料年会，正在会议期间，邵秋富于一名从建德移平易近到江西资溪的老乡那里获得一个消息，称江西的何处地盘很是廉价。而正在其时，基于浙江整个地盘价钱的上涨和产物扩张的需要，邵秋富对于这个消息表示出了稠密的乐趣。

从1987年建厂时的上百万元产值到本年冲破亿元大关，从最后的炭钢通俗焊条到今天的二氧化碳气体焊丝等新型焊接材料的研发取出产，新安江电焊条厂二十年磨一剑，不只实现了本身质取量双沉嬗变，更是使本人的“千岛湖”牌焊接产物正在当今国内以至欧美的高端制制范畴牢牢占领了一席之地，此中品牌取扩张成为其成长的焦点计谋。

客岁，邵秋富正在江西的分厂的年产值达到了近5000万元，几乎取新安江电焊条厂相当。

本年3月份，江浙两省举行了一次大规模的经贸洽商会，邵秋富做为江西省浙江企业家结合会副会长遭到了省委习的，期间，习激励浙江的企业家们可以或许跳出浙江、成长浙江，然后反哺浙江，如许的声音对于邵秋富的异地扩张之无疑是最大的鼓励取动力。

1994年，新安江电焊条厂成为了其时建德第一家改制试点企业，因为受制于其时人们的不雅念取社会，该厂的改制工做进展并不像想象中的那么成功。

万事开首难。一起头，新安江电焊条厂便碰到了资金欠缺和手艺亏弱的难题，而此中最大的坚苦是没有本人的品牌，而没有品牌，产物就很难打开市场。为了树立本人的品牌，邵秋富又起头忙碌起来，正在其时注册一个商标品牌并不像现正在这么容易。为了给本人的产物注册上商标，邵秋富经常是正在镇里和部分之间来回跑。勤奋换来报答，不久后，新安江电焊条厂出厂的产物便打上了“千岛湖”牌的标记。

1998年，建德送来全面改制期间，这时很多人的不雅念也被扭转了过来，而改制后很多企业焕发出的新的成长动力的现实也成为鞭策其时改制工做的动力。